回首2025年，，，，，，，青島航空航班在包管航行清靜的條件下，，，，，，，航班正常性抵達(dá)93.56%，，，，，，，創(chuàng)近五年（2021-2025年）來最佳效果，，，，，，，橫跨行業(yè)平均水平2.47個百分點(diǎn)，，，，，，，在全行業(yè)42家航司中排名第6，，，，，，，運(yùn)行品質(zhì)實(shí)現(xiàn)跨越式提升。。。。。這不但是運(yùn)行管控能力的提升，，，，，，，更是青島航空踐行“情出于心，，，，，，，自然感動”服務(wù)理念、推行航空運(yùn)輸企業(yè)社會責(zé)任的堅(jiān)實(shí)體現(xiàn)。。。。。

2025年輕島航空航班正常率93.56%實(shí)現(xiàn)“提質(zhì)進(jìn)位”，，，，，，，創(chuàng)近五年新高。。。。。同時，，，，，，，航班暫時作廢率進(jìn)一步降低，，，，，，，運(yùn)行穩(wěn)固性顯著增強(qiáng)。。。。。每一組向上攀升、刷新紀(jì)錄的數(shù)據(jù)背后，，，，，，，都是對萬千游客“準(zhǔn)時抵達(dá)”允許的鄭重兌現(xiàn)，，，，，，，彰顯了公司致力于提升公眾出行效率、包管運(yùn)行順暢的企業(yè)繼續(xù)。。。。。

青島航空深知包管航班正常性是踐行“人民航空為人民”初心的詳細(xì)體現(xiàn)，，，，，，，在2025年通過“黨建引領(lǐng)+營業(yè)攻堅(jiān)”的模式，，，，，，，把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢切實(shí)轉(zhuǎn)化為運(yùn)行包管的強(qiáng)盛動力。。。。。正是黨組織頑強(qiáng)的引領(lǐng)和全體黨員沖鋒在前，，，，，，，將對游客的莊重允許，，，，，，，深植于航班起降的每一個環(huán)節(jié)，，，，，，，凝聚玉成公司上下協(xié)同、使命必達(dá)的行動自覺

優(yōu)異效果的取得，，，，，，，源于一系列以提升游客體驗(yàn)為起點(diǎn)的精準(zhǔn)、細(xì)膩的運(yùn)行管控行動。。。。。

航網(wǎng)結(jié)構(gòu)一連優(yōu)化。。。。。協(xié)同營銷部分削減重大、多段的“甩飛”航線，，，，，，，推廣更穩(wěn)固高效的“4+2”編排模式，，，，，，，從源頭降低運(yùn)行危害，，，，，，，致力于為游客提供更連貫、可預(yù)期的行程安排。。。。。

調(diào)時治理細(xì)膩高效。。。。。？？？？？蒲У魘閉晷⑺癡Ｂ侍嶸4.2個百分點(diǎn)，，，，，，，立異實(shí)驗(yàn)“分段漸進(jìn)宣布”戰(zhàn)略，，，，，，，在必需調(diào)解時刻時，，，，，，，盡可能鐫汰對游客行程的滋擾。。。。。

地面包管提質(zhì)增效。。。。。針對重點(diǎn)外站開展專項(xiàng)提升，，，，，，，2025年徹底杜絕了因地面包管緣故原由導(dǎo)致的航班延誤，，，，，，，天府、貴陽等要害站點(diǎn)放行正常率顯著提升，，，，，，，確保游客在每一個航點(diǎn)都能享受高效、順暢的包管服務(wù)。。。。。

能力建設(shè)補(bǔ)齊短板。。。。。大幅擴(kuò)充低能見資質(zhì)機(jī)組步隊(duì)，，，，，，，顯著增強(qiáng)在重大天氣下的運(yùn)行包管能力，，，，，，，為游客在冬季等特殊時期的出行清靜與正點(diǎn)提供了有力支持。。。。。

駐足2025年取得的效果，，，，，，，青島航空將繼續(xù)深化航網(wǎng)優(yōu)化、深挖內(nèi)部潛力、構(gòu)建智慧數(shù)據(jù)系統(tǒng)，，，，，，，并起勁應(yīng)對行業(yè)政策轉(zhuǎn)變，，，，，，，一連為游客提供越發(fā)準(zhǔn)點(diǎn)、可靠、恬靜的航空出行體驗(yàn)，，，，，，，不負(fù)每一份托付，，，，，，，守護(hù)每一段旅程。。。。。

飛越山海，，，，，，，青航相伴。。。。。青島航空將繼續(xù)秉持對游客的允許、對清靜的敬畏、對社會的責(zé)任，，，，，，，踐行“飛越山海，，，，，，，為游客創(chuàng)造無限期待”的企業(yè)使命，，，，，，，向著成為“運(yùn)行高效、服務(wù)卓越、值得信任”的現(xiàn)代化航空企業(yè)目的穩(wěn)步前行。。。。。